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【3年目】メンター研修25実施レポ

こんにちは。

THE夏熱中症と一緒に顔をのぞかせていますが、睨みをきかせて牽制している私です。

そういえば先月も30度越えの日がありましたね…皆さん体調には気を付けて。

 

 

体調と言えばだけでなく心(メンタル)もケアしないと社会人は疲弊してしまいます。

当社ではメンター制度なるものがあるのですが詳細はコチラから、今回はこの制度にかかわるメンバーが対象のメンター研修についてお伝えしていきますね!

 

 

 

 

≪この記事を端的に!≫

メンターって何

メンター研修の中身

研修の様子を見てみよう!

 

 

 

 

 

 

 

 

メンターって何

 

そもそもメンター制度とは「先輩社員(=メンター)が入社1~3年目の後輩(=メンティ)をサポートする個別支援活動のこと。

新卒入社2年目からはメンターとなってメンティのメンタリング(=面談)を実施します。メンタリングと言ってもただメンティの話を聞くだけでは意味がありません。

対話や助言をおこなうことで、メンティが自発的に成長できるようサポートするのがメンターの役割なのです。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

メンター研修の中身

 

先ほどちらっとお話ししましたが、2年目からはメンターとなって活躍し始めます。

 

 

 

メンタリングをするにあたって「じゃあよろしくな!メンター!」ではなく、メンターとしてのマインドやテクニカルスキルを習得する研修に参加していただきます。

これがメンター研修です。

 

 

メンター研修は2・3年目の2回。4年目は制度運営の柱なのでマネジメント研修(こちらに関しては別記事でご紹介予定)。

 

 

 

先日行われた3年目のメンバー対象のメンター研修では「リフレーミング」という技術を1日かけて理解&実践していきました!

リフレーミングは簡単に言うと「自分自身の思考の枠(フレーム)を捉えなおして新たな枠組みで見直すこと」。

 

空は青!リンゴと言えば赤!就活生はリクルートスーツ!のような固定観念を広げることで、これまで見えてなかった視点も見えるようになるよ!的思考をワークを通じて学んで広げていきます。

 

ワークでは実際のメンタリングでメンティが言ってきそうなことを題材にして行うので、机上論で終わらないのが当社社内研修のポイント。

リアリティがあるので、よりコミットしやすいんですよ。没入体験じゃないけれど、浮世離れした例を扱うって現実味がない=活用レベルが下がってしまう=研修の意味ぃぃぃ!!となるわけです。

 

 

ワークの題材を一部紹介すると↓

 

 

 

ほら、なんだか現実的でしょ。メンティが遭遇しそうなシチュエーション満載。

 

 

 

 

 

 

 

 

研修の様子を見てみよう!

 

では最後に研修当日の様子をパシャったのでお見せします!雰囲気を感じてもらえたらよいのですが。

 

 

 

 

これまでの参加者voiceを紹介しますね↓

 

 

≪メンタリングの会話の中で新しい着眼点になりました≫

≪楽しく研修できました≫

≪もしも、仮に、例えば、等例題があったため理解しやすかった≫

≪テーマに対する解説が分かりやすかった≫

 

 

 

 

 

 

 

普段の現場業務でも応用できるコミュニケーションスキルでもあるのでとても実用的なのがこの研修の魅力の一つ。

メンタリング以外でもぜひ活用してほしい、そんな思いで実施してる研修をお伝えしました!

 

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