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こんにちは。最近数億年ぶりにパーマをかけた私です。
初めてのぐりんぐりんパーマで自分史上最もぐりんぐりんになり、朝のセットが楽で快適です。
初めてといえば、4月1日にデビューした新入社員9名ですが、現在絶賛技術研修へ参加中です。
そんな彼らの社会人一発目の成果物を出してもらった社内研修について本日はレポしていきます。
入社して最初はどんなことをやるのか気になるなぁ、と内に秘めているあなた必見の回ですよー！！
《この記事を端的に》
ソフテックスの年間育成フロー
初回は目標設定
当日の様子
ソフテックスの年間育成フロー
新入社員研修と言うと、企業さんによって内容や期間は異なりますが、だいたい実施されているかと。
内容はビジネスマナーや仕事理解のための知識習得あたりですかね、私もはるか昔の新入社員時代、2日間合宿形式で参加したなぁ…。
私の輝かしいフレッシャーズのお話しはさておき、まずは当社の研修に対する考え方からお話ししますね。
ソフテックスの新入社員研修はこれまで、ビジネスマナー・マインドと技術習得の2分野を実施していました。
根幹にあるのは、社会人基礎とSEとしてのテクニカルスキル習得。
いずれも外部の研修企業さんが開催するプログラムに参加する形を取っていました。
当社新入社員の多くは文系や系統の違う理系の方が多いので（大体6割が文系）、テクニカルスキルに関しては0からキッチリ知識を習得！で良かったのですが、
ビジネスマインドに関しては机上論と現場で微妙にズレが生じていました。
研修ではこう習ったけど、現場ではそれが浸透してなくて活かしきれていない、ってやつですね。
現場には資料を渡してこういう育成イメージで、と伝えてはいるものの、あとは現場へ一任という状況が続いていました。
研修内容自体はとても有意義なものなのに、いざ現場へ配属！となった際につながってなかったんです。非常にもどかしい。
26卒は史上初の大人数（9名）ということもあり、このままじゃいかん！ということで、ビジネスマインドに関しては《より現場とリンクした》《ソフテックスマインドを集中的に》《徹底的に同期と話し込む》というスタンスのもと、社内で実施することが決まったのです！
（サポートしてくださった研修会社様、ありがとうございました…！）
じゃあどんな流れで、どんな取り組みをしているのか。
まずは年間の育成フローからご紹介します。
ソフテックスの社員として活躍するために必要な3つの要素があるのですが、それを1年をかけて浸透させて、自走できるエンジニアになってもらうのが目的です。
1年目が終わる来年の3月の時点でこの3つの要素がしっかりと身についていて、自ら価値を提供できる先輩としての自覚を持っている状態がゴール、という壮大な計画です。
これまで点だった研修を線でつなぐ、そんな育成フローとなっているのが特徴の当社独自のものとなっています。
初回は目標設定
新卒1年目の新入社員を対象とした研修は全部で3回あり、入社式翌日に実施した初回では「ソフテックスマインドのインストール」「技術研修中に達成したい目標の設定」をじっくりと時間をかけて実施しました。
3ヶ月の研修期間中にも様々な人たちのサポートやコスト、会社が新入社員の何に投資をしているのかを伝えるところから始まりました。
研修はただITスキルを習得するための場ではないということ、会社は新入社員9名の成長と現場での貢献への期待を可能性として投資しているということ。研修は決して入社後のオプションではないことを改めて伝えました。
また、新入社員一人一人の成長には誰がかかわっているのか、だれが新入社員の自走を全力でサポートするのかといったお話しも。
研修をただ実施・参加するのではなく、こうした背景もきちんとお伝えすることで《自分事》として捉えてほしいなと思います。
研修本編では、社員共通の言語を3つインプットし、それぞれ１つずつワークを通じてアウトプット！
インプットだけではすぐに忘れてしまいがちなので、ワークでしっかり考えて定着させる！座学2割、ワーク8割が当社独自の研修カリキュラムなんです。
技術研修は開発とインフラの2チームに分かれて参加するのですが、それぞれのチームが3ヶ月間徹底する「チーム共通の行動ルール」を最後に決めました。
コミュニケーションのルール
自走のルール
アウトプットのルール
これらを文字にして可視化することで、単にテクニカルスキル習得するのではなく、ソフテックスパーソンとしてのマインドやアクションの基礎をしっかりと作ることができるんです。
自分たちのことは自分たちでアップデートしていこうぜ！精神ですね。
それぞれのチームが掲げたルールはコチラ
これらのルールの自己点検（振り返り）を毎週行い、PDCAを回します。
「できたこと」「もっと良くしたいこと」を言語化し、自分たちの現在地を確認する習慣をつけていきます。
3か月後、研修が終わったころ彼らは今とどのくらい成長しているのか？こうご期待です！
ちなみに研修期間中のサポートはこんな感じ↓
新入社員9名が安心して挑戦するための伴走を社内で仕組化しているので、《現場で一目置かれる存在になるためのサポート》を会社全体でバックアップします。
当日の様子
では最後に…当日の研修の様子を激写しまくったのでお届けします！
こんな雰囲気でやってんだなぁとイメージいただけたら嬉しさ100倍です。
研修期間中は会場と自宅の往復がメインとなります。
まずは、生活リズムをしっかりと身につけて、出社する・仕事（研修受講）をすることに慣れていってほしいなと思っています。
働くって大変なエネルギー使うからね。特に月曜日はエネルギー消費量がエグい。
休み明けの「あぁ仕事したくねぇ！！！！！！！」は万国共通だと思っています（各方面から私怒られそう）。
でも仕事したくねぇ！をいかに切り替えていけるかが肝なんですよね。
その肝を作るのが今回の研修、ということでまとめてさせていただきます。
世の中の就活生やこれから就活に向けて動き出す皆さん。
これがリアルな新卒システムエンジニアの入社後です。
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